大原と一緒に取り組んだプロジェクトはどんな内容ですか？

私自身が経営する治療院の経営課題の改善と会社がステップアップするためのスタッフ育成のパートナーと社長の相談役。
社外役員の様なポジション

取り組んでみて仕事のしやすさ、関わり方はどうでしたか？

とにかく大原さんが関わってくれる密度がすごい
ご自身の他の事業に支障が出てしまわないか心配になるくらいのレベルです
こんな関わり方をしてくれるコンサルタントは大原さん以外に知らないですね

大原と関わったことでどんな結果が出ましたか？

前年度比売上ベースで2院合計
2,441万アップ
最高月商を300万ほど更新
回数券の成約率、リピート率アップ

【B数字の成果、数字以外の成果】

数字では売上以外には
物販も６０万から１５０万にアップ

数字以外の成果としては
スタッフが悩んでいる事など、現場では気付けなかった事を見抜いてもらったり、長年一緒に働いているのに知らなかった事を話す様になってくれたりと、大原さんが来てくれてからスタッフが更に活き活きと働く様になってくれている

【現状どんな変化が起きているかなど】

幹部スタッフを中心に、目標を立てて達成するためのプランニングや集中すべき事が何かというのを判断する力がついて来ている。
更に周りへのフィードバック力も高まっているので、チーム全体が明らかにレベルアップしている

大原ってどんな人ですか？

相手のことを見抜く力がズバ抜けていて、全て見透かされているかのように感じる事もある。
めちゃくちゃ寄り添ってくれるが、時には厳しくする事で成長させてくれる。
とにかく徹底的に「お客様目線」を大切にし、結果に対する「コミット」にこだわる人

大原の欠点、改善点はどこですか？

欠点や改善点という表現は正しくないかもしれませんが、こんなに濃密に関わって頂いて逆に大丈夫なのかなと心配になることはあります。