大原と一緒に取り組んだプロジェクトはどんな内容ですか？

弊社の新規事業の立ち上げプロジェクトになります。
ウェブコンサル養成講座のサービス立ち上げに関わってもらっています。

取り組んでみて仕事のしやすさ、関わり方はどうでしたか？

「何より成果にコミットしてくれる」
これに尽きます。

ビジネスで経営者が抱えてる問題はほとんどは成果（売上やコスト削減）だと思います。

その課題に関して、ここまで誠実に対応してくれるコンサルタントはいないと思います
私もコンサルをやる事がありますし、多くのコンサルと出会いますが、
比較にならないコミットメントだと考えます。

「成果は売上であり、ノウハウではない」
という事を切に理解されている方です

具体的なスキルは
・質問力
・傾聴力
・抽象化力
・セールス力

上記が優れていると思います。

加えてマインド面で経営者がどう信頼できるかを論じると

私はそれ以前個人で大原さんと関わっており、
その際は諸々の事情で精神的に参っておりました。

その際に、この人は信頼できると思える位、
私の課題にコミットしてくれたのが大原さんです。

経営者として、マインドスキル両面で信頼に値する人物です。

大原と関わったことでどんな結果が出ましたか？

数字以外の成果。
現状どんな変化が起きているか。

売上金額や申し込み件数などの数字、環境の変化、など
一人でやった時との違いなど具体的に書いていただけるとありがたいです。

弊社は新規事業の為、成果はもう数か月後です。
ただ環境の変化はもう既に感じています。

スタッフ全員がコミットするようになりました。
現在地と理想の乖離に気づき、前向きになりました。

これは私1人で数年出来なかった課題です。

数字は新規事業の1期としては70％の達成率でした。
初めての新サービスとしては素晴らしい成果であると思います。

弊社の力不足で、100％達成には至りませんでしたが、
その為の尽力具合でいえば100％の満足度です。

一人でやった時との違いなど具体的に書いていただけるとありがたいです。

私はスタッフから行間が埋まらないとよく言われており、
私の責任だと感じてました。

しかし大原さんが皆さん（スタッフ）の実力が満たしていないだけで僕は理解出来ます。
とスタッフに伝えてくれ、私もスタッフもマインド変容したのを覚えております。

大原ってどんな人ですか？

「コミットメントの人」です。
後は気配りがとても出来る方ですね。

大原の欠点、改善点はどこですか？

怖い点ですね笑。
スタッフの数名は一時期大原さんが怖かったようです。